агропарк что это такое

Значение слова «агропарк»

агропа́рк

1. агропромышленный парк; технологический комплекс, обеспечивающий сельхозпроизводителей материально-технической базой для переработки, хранения и реализации сельскохозяйственной продукции ◆ Министерство сельского хозяйства планирует.. создание агропромышленных парков, на территории которых будут базироваться мощности по первичной и глубокой переработке сельхозсырья, а также учебные центры, машинно-тракторные станции, транспортные подразделения, мощности по хранению продукции, бизнес-центры с региональными представительствами поставщиков техники, удобрений и средств защиты растений, информационно-консультационные пункты и прочие инфраструктурные объекты. Главная задача агропарков — собрать сырьё мелких производителей и превратить его в крупные товарные партии продовольствия. Таким образом фермеры и владельцы личных подсобных хозяйств, которые в совокупности производят около половины всего российского сельскохозяйственного сырья, смогут получить доступ к прилавкам крупных сетевых торговых предприятий. «Российская газета», 2010 г.

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: мятежнический — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Источник

В России проектируется более 10 агропарков площадью от 8 до 85 га

Как сообщили в Министерстве сельского хозяйства, в настоящее время государственная аграрная политика страны базируется на госпрограмме развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг., утвержденной постановлением правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 г. № 717. Об агропромышленных парках в этой программе не говорится ничего, хотя документ предусматривает мероприятия по развитию инфраструктуры и логистическому обеспечению рынка.

Ушли от базы

Хотя в случае создания агропромпарков, отмечает Колдин, риски сельхозпроизводителя дополнительно хеджируются переработчиками. Таким образом, кооперируясь на одной территории, производители приобретают дополнительную «живучесть».

В NAI Becar отмечают, что было бы ошибочно сравнивать показатели доходности парков индустриальных и агропромышленных. Рентабельность бизнеса в индустриальном сегменте выстраивается не на арендных потоках, а на выручке от продажи земли (за минусом затрат на подведение коммуникаций, межевание участков и другие организационные работы). Часто девелоперы индустриальных парков могут выступать и в качестве застройщика по схеме built-to-suite, говорит заместитель директора департамента консалтинга и оценки NAI Becar Анна Данченок. По ее мнению, проект агропарка достаточно сложный в силу специфики рынка сельхозпродукции и высоких рисков на этом рынке. Наиболее вероятными девелоперами агропарков, по мнению Данченок, будут компании, которые заняты в производстве или дистрибуции такой продукции. Логичной выглядит и возможная кооперация с ведущими девелоперами складских объектов.

Региональный фактор

Регионы особенно нуждаются в качественных и недорогих продуктах питания. В Приморском крае, приводит пример Колдин, вопрос импортозамещения стоит крайне остро, так как импорт товаров сельскохозяйственного производства достаточно высок. Примерно 60% их объема может быть заменено на товары собственного сельхозпроизводства.

По данным NAI Becar, до 2017 г. в России может появиться 11 агропарков. В Министерстве сельского хозяйства называют примеры как реализованных, так и проектируемых объектов в Московской, Калужской, Тамбовской, Орловской, Смоленской, Воронежской, Ленинградской, Саратовской, Челябинской, Свердловской, Томской, Новосибирской и Иркутской областях, а также в Республике Татарстан, Республике Башкортостан, Республике Бурятии, Пермском крае.

Строительство подобного объекта, рассказывают в Минсельхозе, ведется в г. Баксане в Кабардино-Балкарии. В республике также функционирует агротехнопарк «Агроконцерн «Золотой колос», который был создан в 2010 г. В нем 17 сельскохозяйственных организаций.

Григорьев уверен, что среди существующих агропромпарков нельзя выделить ни одного по-настоящему успешного в отличие от индустриальных парков. Алишев это подтверждает. В 2012 г. на Петербургском экономическом форуме был дан старт проекту создания Агропромышленного парка Санкт-Петербурга с планируемым годовым грузооборотом в 1,3-3,2 млн т. Участниками проекта стали власти Санкт-Петербурга, ОАО «Меркаса», ФГУП «Нацрыбресурс» (Росрыболовство), ОАО «Государственная транспортная лизинговая компания». Но проект по ряду причин движется с трудом: меморандум подписан, но не выделен даже земельный участок.

Между тем, по оценкам экспертов из JLL, даже на территории Московской области при всей дороговизне подмосковной земли можно говорить о востребованности подобного проекта. Антон Коротаев, руководитель направления консалтинга в сфере торговых площадей JLL, уверен: расположение агропромышленных парков в таких районах, как Молжаниново на Ленинградском шоссе, на Симферопольском шоссе в районе Щербинки, между Киевским и Боровским шоссе за Внуковом было бы вполне успешным. С учетом масштаба проектов реализация каждого займет 5-7 лет. И такие планы озвучивались: столичные власти заявляли о намерениях строить агропарки на земельных участках площадью до 200 га с участием внешних инвесторов на условиях заключения концессионных соглашений.

Первый московский

Источник

Агропромышленные парки (АПП). Терминология. Типология АПП. Существенные отличия. ОРЦ. Агро-индустриальные. Агро-парки. Агро-промпарки. Агро-технопарки. Кластеры. Фермерские цеха.

Сотрудники компании «Верное решение» предлагали закрепить в ГОСТ следующие варианты определения Агропромышленного парка (АПП):

И как минимум одна из нижеперечисленных зон:

Участники АИП рассмотрели несколько подходов к определению агропромышленного парка и предварительно выработали основные положения, на основании которых Ассоциация приняла в 2016 году поправки и дополнения в действующий Национальный стандарт ГОСТ Р 56301 – 2014 «Индустриальные парки.Требования».

Выдержки из Национального стандарта ГОСТ Р 56301 – 2014 «Индустриальные парки.Требования».

3.17 агропромышленный парк: Вид индустриального парка, предназначенный для размещения производства и переработки сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, а также оказания услуг по обслуживанию сельскохозяйственного производства.

4) в состав территории должны входить земельные участки, категория и вид разрешенного использования которых допускает размещение промышленных объектов;

в состав территории агропромышленных парков также могут входить земельные участки, категории земель и виды разрешенного использования которых допускают размещение объектов переработки сельскохозяйственной продукции, сырья, производства пищевых продуктов, включая напитки, а также оказание услуг по обслуживанию сельскохозяйственного производства;

в состав территории агропромышленных парков могут входить земельные участки с категориями земель и видами разрешенного использования, допускающими ведение сельскохозяйственного производства при условии, что совокупная площадь таких земельных участков составляет не более 25% от общей площади территории агропромышленного парка;

Основная суть изменений сводится к следующему:

В данной конфигурации агропромышленные парки позволят создать дополнительный стабильный спрос на растениеводческую продукцию фермеров, обеспечить создание цепочек добавленной стоимости в аграрных регионах, сократить издержки и риски сельзозтоваропроизводителей на создание производств, а также станут инфраструктурной основой для импортозамещения в области глубокой переработки сельхозпродукции.

Предполагается, что нормативное закрепление стандарта откроет возможность для применения мер государственной поддержки к созданию инфраструктуры агропромпарков.

В частности, участниками совещания была поддержана целесообразность прямого субсидирования инфраструктуры для агропромпарков и сервисных центров коллективного пользования внутри них.

В августе 2018 сотрудники консалтинговой компании «Верное решение» проведут практикум руководителей управляющих компаний (УК) индустриальных (промышленных) парков и муниципальных служащих на тему:

по собственной образовательной программе «Предпринимательский ликбез»

В ходе мероприятия участники получили информацию по темам:

Программы государственной поддержки создания инфраструктуры АПП. Финансирующие структуры:

Импортонезависимости по продуктам питания, на наш взгляд, можно достигнуть следующими путями:

СОЗДАНИЕ АГРО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ПАРКОВ (АПП)

Создание агро-промышленных парков (АПП) для хранения, подработки, первичной переработки, приема, упаковки и реализации сельскохозяйственной продукции на базе:

1. сложившихся транспортно-логистических связей с времен СССР

2. исторически сложившейся специализации муниципальных районов и регионов

3. обеспеченности необходимой инфраструктурой:

По нашему мнению, дальнейшее развитие переработки первичного сельхоз сырья возможно достигнуть через:

С одной стороны, они являются специализированным видом индустриального парка, и с этой точки зрения Ассоциация индустриальных парков (АИП) готова приступить к работе по консолидации подобных инициатив и их продвижению.

С другой стороны, в силу специфики (стыковка вопросов сельскохозяйственного, экономического и промышленного характера) для эффективной разработки мер поддержки требуется межведомственное согласование.

В настоящее время вопросы создания АПП выпадают из поля зрения федеральных органов власти, так как напрямую не попадают в ведение ни Минсельхоза России, ни Минпромторга России (см.презентацию)..

При этом на региональном уровне существуют инициативы агропарков, которые, пока не демонстрируют такую же динамику развития как индустриальные парки, что во многом обусловлено отсутствием мер государственной поддержки на федеральном уровне (см. презентацию).

За последние несколько лет ряд регионов России приступили к разработке концепций и практической реализации создания различных форм и видов агропромышленных парков. К таким регионам можно отнести Республику Татарстан, Ставропольский край, Московскую область, Калужскую область и другие.

В рамках подготовки отраслевого Обзора «Индустриальные парки России – 2015» Ассоциация индустриальных парков проанализировала существующие инициативы создания АПП и отмечает следующее. В настоящее время в России по данным Ассоциации индустриальных парков насчитывается 16 новых инициатив создания агропарков и 9 проектов агроиндустриальных парков, расположенных в 9 субъектах РФ. 3 из них находятся в стадии создания проектно-сметной документации и строительства, остальные 6 находятся на прединвестиционной стадии, созданы концепции и по ним объявлены достоверные намерения о создании агропарков.

Информация по существующим проектам агропарков в России представлена в таблице 1.

Кроме того, в АИП имеется информация по заявленным в некоторых регионах проектам АПП, которые в ближайшие годы могут потенциально оформиться в конечные проекты. Таких потенциальных проектов насчитывается 21 и они расположены в 11 субъектах РФ.

По мнению АИП в России в ближайшие 2-3 года будут созданы 9 АПП, а также возможно появление 16 АПП в среднесрочной перспективе, что позволит привлечь по экспертной оценке 280 млрд рублей прямых инвестиций в сельхозпроизводство (при средней по отрасли заполняемости агропромышленного парка) и увеличить стоимость произведенной продукции в сельскохозяйственном секторе на 266 млрд рублей за год. Стимулирование создания и развития АПП будет способствовать существенному увеличению внутренней переработки сельскохозяйственного сырья и производства продовольственной продукции.

МСХ РФ

• Зона ответственности МСХ РФ – финансирование проектов создания инфраструктуры парка и оснащения обрудованием

• Ключевые показатели эффективности (КПЭ) проекта МСХ РФ – глубина переработки, объем (количество) переработанной первичной сельхозпродукции и стоимость произведенной продукции

МЭР РФ

• Зона ответственности МЭР РФ – создание инфраструктуры парка для МСБ

МПТ РФ

• Зона ответственности МПТ РФ – финансирование проектов оснащение промышленного (пищевого) производства оборудованием

При разработке мер поддержки предлагаем обратить внимание на следующие направления:

1) cубсидирование процентных ставок по кредитам на цели создания АПП (инфраструктура и оборудование);

2) компенсация части фактически осуществленных затрат управляющей компании АПП на создание объектов инфраструктуры АПП;

3) субсидирование затрат субъектов Российской Федерации на создание объектов внешней и внутренней транспортной и инженерной инфраструктуры АПП (дороги, сети электро-, тепло- и газоснабжения, сети водоснабжения и водоотведения, очистные сооружения, центры коллективного пользования);

Сотрудники компании «Верное решение» оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

Источник

Почему России нужны агропромышленные парки

Роль агропромышленных парков в управлении сельскохозяйственными кластерами региона – отличный аналитический материал от эксперта!

Марина Измайлова, директор «Стандартпродмаш» (г. Казань) провела научное исследование на тему организационно-экономических механизмов реформирования агросектора и поделилась своими выводами.

«Современное сельскохозяйственное производство, агротехника, переработка, хранение, транспортировка, организация торговли создает спрос на самые передовые технологии и оборудование, которые производятся в промышленности, инженерии, химии, сфере IT, консалтинга, логистики и других отраслях. Это является своеобразным переворотом в вопросе приоритетов экономических отраслей. Для современных экономик этот факт означает превращение сельского хозяйства в локомотив хозяйственно-экономического развития страны в целом. И для России приоритет сельского хозяйства становится все более актуальным. Поэтому значение развития сельского хозяйства в текущих экономических условиях трудно переоценить.

Вместе с тем в постсоветский период в самом сельском хозяйстве до сих пор так и не был найден организационно-экономический механизм, который бы создал базу для кооперации и интеграции всех участников процесса сельскохозяйственного производства. Именно этим фактором обусловлено медленное реформирование сельскохозяйственной сферы, в которой после исчезновения советской системы совхозов, колхозов и сельскохозяйственных кооперативов, не возникло структуры, на которую можно было бы опереться и которой можно было бы эффективно управлять.

Более того, по данным Министерства сельского хозяйства России, представленным на Межрегиональной конференции «Опыт, проблемы и пути решения по развитию сельскохозяйственной потребительской кооперации» в августе 2017 с 2012 по 2016 г. количество сельскохозяйственных производственных кооперативов снизилось с 10319 до 8405 (19%), сельскохозяйственных кооперативов с 7314 до 5839 (21%).

При этом наш практический опыт показывает, что большинство участников сельскохозяйственного бизнеса, либо с ним непосредственно связанного, нуждаются в таком организационном и экономическом механизме кооперации, который бы создал общую мотивацию к объединению, кооперированию и интеграции и, как следствие, породил синергетический эффект развития отрасли.
В качестве такого механизма могут начать выступать агропромышленные парки (АПП), вокруг которых станет выстраиваться организационно-экономическая структура сельского хозяйства региона.

Идея АПП строится на методологии системно-структурного управления кластером.

В данном случае в качестве кластеров рассматриваются различные бизнесы, работающие с тем или иным фрагментом сельскохозяйственного производства от выращивания до реализации и продажи потребителю определенной сельхозпродукции, ведущие свою деятельность в пределах определенного региона. А также инфраструктурная деятельность, обеспечивающая функционирование данного кластера. Такая, как транспорт, техника, обучение персонала, IT-обеспечение. При этом в кластер включается сугубо фермерство, мелкий и средний бизнес, работающий с сельским хозяйством региона.

Данный подход нашел свое отражение и в позиции Министерства сельского хозяйства РФ, которую озвучил Дмитрий Патрушев в ходе выступления на открытии Генассамблеи Всемирной фермерской организации: «Развитие фермерского движения является одной из важнейших задач, стоящих перед Министерством сельского хозяйства РФ. Для ее решения мы используем широкий набор инструментов: меры господдержки, развитие кооперации, создание комфортных условий жизни для фермеров и их семей». В связи с этим концепция АПП применима для регионов с невысокой «производительной продуктивностью земли» (согласно зарубежной классификации).

Рассмотрим концепцию агропромышленного парка.

На территории региона обычно располагается достаточно большое количество мелких и средних бизнесов, фермерских хозяйств, которые либо непосредственно выращивают сельскохозяйственную продукцию, скот, птицу, либо обеспечивают их переработку, перепродажу, транспортировку, складирование и т.д. Идея АПП состоит в том, чтобы замкнуть эти бизнесы в сеть поставщиков и потребителей, образовав тем самым определенные кластеры. В этом случае агропромышленные парки, располагаемые в городах и крупных районах региона, могут предложить бизнесам следующие новые синергетические возможности: производителям гарантируется стабильный спрос на произведенную продукцию, переработчикам – поставки сырья, торговым организациям – площади, привлечение покупателей, маркетинг. В функции АПП может так же входить организации складирования и хранения продукции, организации транспортных перевозок и логистики. Таким образом, продукция небольших сельскохозяйственных предприятий собирается в агропромпарках в крупные партии (функция приема). Там она перерабатывается на современном оборудовании в готовую продукцию или полуфабрикаты (функция переработки). При условии планирования спроса, избытки могут поставляться крупным покупателям таким, как предприятия перерабатывающей промышленности, торговые сети (функция перераспределения). Либо она может храниться на специально оборудованных складах в ожидании более благоприятной рыночной конъюнктуры (функция складирования).

Вместе с тем, наиболее развитые агропромпарки могут взять на себя функции лизинга сельхозтехники, ее ремонта и сервисного обслуживания. При отсутствии налаженной системы обеспечения фермерских хозяйств селекцией, АПП могут взять на себя эти функции наряду с внедрением новых аграрных технологий. Так как согласно «принципу управления кластером» АПП фактически получают доступ к рыночной и финансово- экономической информации кластера, они могут перевести управление на уровень IT-технологий. Они могут проводить отслеживание и мониторинг движения сельхозпродукции в кластере, входящих и обеспечивающих материальных и финансовых ресурсов, создавать программы оптимизации затрат, создавать статистические прогнозы спроса и других экономических факторов в кластере, снабжать данной аналитической информацией фермеров и бизнес. В конечном итоге, агропромпарки могут стать центрами социального развития сельских территорий, так как они обеспечивают занятость, образование, делают инфраструктуру доступнее для сельского бизнеса.

Вместе с тем реализация проектов создания АПП может столкнуться со следующими сложностями и проблемами. Наиболее очевидная из них – это способы финансирования АПП и его оборудования. Если предположить, что закупка оборудования для переработки ложится на самих фермеров, то можно столкнуться с отсутствием у них таких средств. С другой стороны, фермер может решить заняться другим производством ему потребуется другое оборудование. Еще более сложным вопросом являются расчеты мощностей, коммуникаций и инженерных сетей. Они зависят от предполагаемых объемов поставок, переработки складирования, хранения продукции т.д. То есть под каждый АПП необходим соответствующий бизнес-план и проект.

Выходом из положения может стать такой способ проектирования агропромышленных парков в регионе, при котором это было бы единым региональным проектом. Данный проект должен предполагать встраивание в АПП все новых и новых производств, учитывать развитие кластеров и выявление пустующих рыночных ниш. Допустим, при возникновении нескольких рыбных ферм и формировании соответствующего рыбного кластера АПП должен в быстрые сроки обеспечить возможности закупки и реализации свежей рыбы у фермеров, рыбопереработки и обеспечения фермеров кластера другими условиями развития их бизнеса. При этом главная задача – освободить фермеров от проблем сбыта и переработки и отдать эту часть цепочки соответствующим предпринимателям.

На сегодняшний день ни одна из управляющих структур, которая обеспечивает либо территориальное, либо отраслевое управление в регионе не в состоянии комплексно решить задачи разработки, внедрения, введения в эксплуатацию и, главное, дальнейшего воспроизводства деятельности и развития АПП. Так как все эти процессы каждый раз находятся на стыке конкретных бизнесов, интересов определенного района, проектных институтов и разработчиков, отраслевых министерств, для реализации проекта АПП в регионе требуется специализированная управленческая структура в формате Управления проектами АПП».

Автор: Марина Измайлова, директор «Стандартпродмаш»

Источник

Фермерские агропарки как бизнес-проект для инвесторов и механизм импортозамещения для государства

Виктор Клыша (генеральный директор компании «Агротурсервис», автор и разработчик фермерского агропарка «Долина мечты») о том, как развитие фермерства поможет России достигнуть самообеспечения сельхозпродукцией и получать прибыль от поставок на экспорт.

«Опыт европейских стран показывает, что ошибочно преуменьшать роль крестьянских (фермерских) хозяйств. Например, в Германии более 50% сельхозпродукции производится хозяйствами площадью не больше 15 гектаров. А 42% швейцарских ферм не превышают и 5 гектаров. Это значит, что модель такого хозяйства может быть успешной. Фермер получает достойный доход, государство поднимает уровень импортозамещения, а конечный потребитель покупает продукцию без лишних накруток. Для этого нужна правильная система развития инфраструктуры и поддержки фермеров.

В Европе мелкие хозяйства объединяются в кооперативы и ассоциации, что помогает им не только конкурировать с крупными производителями, но и снизить затраты на хранение, переработку и сбыт продукции.

Текущее положение в РФ

В России 98% ягод, выращенных фермерами-одиночками, проходят через посредников, скупающих товар по низкой цене. На полках магазина они реализуются в 3-4 раза дороже, при этом только 20% от наценки достаётся производителю, остальное оседает в карманах перекупщиков.

При такой тупиковой модели всё больше фермеров покидают свои хозяйства. Притока новых, обученных специалистов, которые бы разбирались в агрономии, производстве, логистике и бизнесе, нет. Как результат, сельхоз сектор держится на возрастных или низко квалифицированных сотрудниках.

Преимущества фермерских агропарков

Создание фермерских агропарков сможет сдвинуть ситуацию с мёртвой точки. Такие проекты — это не только совокупность земельных участков, но и общая инфраструктура, цеха переработки, административные, производственные и складские помещения, находящиеся под управлением сервисной компании. У фермерского агропарка есть свои офлайн- и онлайн-каналы сбыта. Управляющая компания может привлекать для консультирования и обучения дорогостоящих специалистов, строить дороги, прокладывать линии электропередач. То есть делать всё то, что одному фермеру не под силу.

У нас уже есть успешный пример такой бизнес-модели — агропарк «Долина Мечты», расположенный в Подмосковье. Он занимает свыше 500 гектаров земли, в течение 3 последних лет урожай там собирают более 50 фермеров. Благодаря развитию фермерского агропарка между расположенными рядом населёнными пунктами управляющей компанией было построено 45 километров дорог.

Хозяйство как бизнес-проект

Такой подход делает фермерство привлекательным и для тех, кто далёк от этой сферы, например, предприниматели и инвесторы могут рассматривать покупку участка как бизнес под ключ. Среди преимуществ: прозрачность процессов, минимальные риски и отсутствие необходимости в ручном управлении. Сервисная компания предоставляет квалифицированных работников, ухаживающих за плантациями, а также помогает в реализации урожая, что даёт возможность владельцу не присутствовать на участке лично, получая прибыль от выращиваемой продукции.

Однако по опыту нашего фермерского агропарка могу сказать, что спустя 2-3 года у владельцев хозяйств появляется желание активно участвовать в процессе, самостоятельно осваивать технологию выращивания ягод. Работая на одной территории, они создают бизнес-сообщество, и благодаря совместной деятельности в их среде возникает командный дух.

Хорошим способом повысить окупаемость участка может быть открытие туристического комплекса. Необычный вид отдыха найдёт своего клиента — вдали от городской суеты туристы смогут не только погулять на свежем воздухе, но и собрать урожай, распорядившись им на своё усмотрение — вдоволь наесться или заготовить на зиму баночку варенья. Чем шире спектр услуг, которые владелец предлагает гостям, тем выше его доход. При желании фермер может приобрести самолёт и устраивать для туристов экскурсионные полёты. Затраты на воздушное судно сопоставимы с содержанием внедорожника, для малой авиации не понадобится даже аэродром. Кроме того, со временем стоимость самолёта не снижается, срок службы составляет в среднем 50 лет.

Как показывает практика, строительство одного фермерского агропарка позволяет освоить свыше 300 гектаров сельскохозяйственных земель, построить десятки километров дорог между деревнями, создать более 50 новых рабочих мест и привлечь сотни миллионов рублей инвестиций в регионы. Расположенные рядом населённые пункты получают дополнительный стимул для развития, возможности для цифрой трансформации и реализации программ государственной поддержки фермеров.

Строительство таких бизнес-инкубаторов сокращает отток людей из сельской местности, снижает дефицит качественной продукции на внутреннем рынке, повышает уровень продовольственной безопасности и увеличивает экспорт в страны-партнёры.

В России уже есть первые результаты работы, направленной на обеспечение продовольственной безопасности. Благодаря государственным программам и вложениям частных инвесторам за последние 10 лет площадь земли на одно крестьянское (фермерское) хозяйство увеличилась более чем в 2 раза, а урожайность плодов и ягод достигла отметки 96 центнеров с гектара, что вдвое выше показателя десятилетней давности.

Динамика очевидна. Дальнейшее комплексное развитие отрасли гарантирует стране новые рабочие места, натуральные продукты, полные витаминов, экологически чистые места для отдыха. Всё это благоприятно скажется на здоровье нации. На мой взгляд, ключевым фактором успеха здесь должно быть взаимодействие государства и бизнеса — такое, при котором не вставляются палки в колёса, а подключаются стимулирующие программы. Тогда даже среди обычных граждан найдётся много желающих купить свой участок в фермерском агропарке и вести бизнес».

Источник